Расписание: Бизнес-процессы на 2019 год

Занятия проводятся в компьютерном классе в виде интенсивного тренинга с индивидуальным подходом к слушателям. Полученные знания закрепляются демонстрацией примеров и решением упражнений и практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы слушатели обеспечиваются соответствующими методическими материалами. Слушателям необходимо иметь накопитель. Введение в бизнес-анализ Жизненный цикл информационной системы ИС. Водопадный и итерационный процессы, их различия, достоинства и недостатки.

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве

Дополнительные материалы и научный подход Моделирование бизнес-процессов Нет ничего необычного в том, что маленькие дети сидят в песочнице и играют в машинки. Также понятно всем, что для них это занятие носит довольно серьезный характер. Еще Нильс Бор говорил: И их игра носит также вполне серьезный характер, только в отличие от детей необходимость такой игры продиктована не нехваткой жизненного опыта и недостаточным возрастом, а вполне практическими условиями преимущественно экономического характера.

Как одни, так и вторые занимаются моделированием некой реальной или воображаемо реальной действительности, то есть заменяют максимально насколько возможно одну действительность иной, только в урезанном, усеченном виде. Процесс подмены одного другим и именуется моделированием.

Тренинги, семинары, учебные курсы по управлению бизнес-процессами: стандартизации, реорганизации, реструктуризации на портале «Тренинги в .

Руководители подразделений Цель мероприятия Дать участникам простой и понятный алгоритм действий по улучшению процессов в компании, начиная с момента постановки целей по повышению эффективности, и заканчивая внедрением результатов проведенной работы. Участники тренинга пройдут весь этот путь на примере своих компаний и своих текущих задач. Программа Вам необходим тренинг, если: Процессный подход к управлению как метод построения системы эффективного управления.

Правила выделения процессов в организации. Техника пошагового выделения процессов. Управление организацией на основе бизнес-процессов Сегментирование деятельности организации на систему процессов. Согласование входов и выходов между процессами.

Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации. Знакомство с участниками Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара Вводная часть: Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления Процессный подход к организации деятельности компании Система координат при анализе, моделировании и регламентации деятельности: Требования к схематическому представлению бизнес-процессов требования к моделированию Два вида нотаций для описания: Кросс-функциональная нотация — как эффективный инструмент для начинающих и описания отдельного процесса.

На наших тренингах и курсах по бизнес-процессам в организации вы узнаете Программа повышения квалификации Идеальные бизнес- процессы.

Руководители и специалисты других функциональных направлений, желающие повысить результативность своих подразделений. Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. Семинар основан на нашем более чем ти летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний.

В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления. Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, так как единственно правильного подхода не существует. Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов все примеры обезличены. Все образцы документов регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.

Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2020 году

Ознакомить слушателей с видами реструктуризации, методологиями и инструментами стратегической реструктуризации, этапами разработки и реализации стратегической реструктуризации; Рассмотреть условия и области применения наиболее распространенных методологий стратегической реструктуризации: Высшее управленческое звено предприятия: Программа тренинга Программа тренинга включает следующие темы: Реструктуризация — инструмент качественного развития предприятия Реструктуризация предприятия; Типичные узкие места в деятельности предприятий; Виды реструктуризации; Стратегическая реструктуризация; Разработка программы стратегической реструктуризации Этапы разработки и реализации программы стратегической реструктуризации:

Інформація про тренінг. Бесплатные консультации по теме в течение 1 месяца. Наш опыт работы: 16 лет опыта работы с бизнес-.

Дайнова Консалтинг предлагает широкий спектр тренингов по методологии и инструментарию для специалистов начального уровня и профессионалов. Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим персональные тренинги и выездные семинары по на территории заказчика. Рассчитать стоимостью обучения можно на странице калькулятора тренингов. Формы проведения тренингов Арис.

Часть материалов подготовлена на основании переведённых и адаптированных на русский язык материалов , часть разработана с использованием уникальных наработок ООО Дайнова Консалтинг. Для групповых тренингов, учебный материал предоставляется в виде брошюр, в бумажном виде.

Тренинг: Оптимизация бизнес-процессов компании

Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Содержание программы затрагивает все аспекты темы и применимо на практике. Москва очень понравилась структура семинара, баланс - совмещение теории и практики.

Повторюсь, что результат реализации проекта по описанию, оптимизации и внедрении новых версий бизнес-процессов может быть.

Возможности потерь во время выполнения процессов. Процесс исключения ненужных повторений. Порядок разделения и объединения процессов. Методы регулирования и улучшения процессов. Определение стратегических целей организации относительно бизнес-процессов. Осуществление привязки к бизнес-процессам системы стратегических целей и показателей. Понимание структуры системы целей организации. Представление о стратегических картах организации и форме карты стратегии.

Определение входов-выходов системы стратегического управления. Построение концепции выработки стратегии организации. Работа с кейсом по разработке стратегической карты организации. Тренинг проводится в интерактивной форме с использованием слайдовой презентации в программе на русском языке. Рассмотрение всех теоретических вопросов обязательно подкрепляется примерами из реальных случаев, встречавшихся в деятельности тренера. В обучающую программу включены учебные материалы, которые специально разработаны для данного тренинга, а в раздаточных материалах имеется список рекомендуемой литературы по представленной тематике.

Открытые тренинги

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на: Принципах системности и процессном подходе Соответствия нотации формата описания, программного продукта, уровня процессов и сложившейся практики управления Совершенствовании, улучшении и повышении эффективности и результативности процессов Практическом применении полученных знаний, умений и навыков применения процессного подхода для развития бизнеса 1.

Однодневный тренинг «Введение в управление бизнес-процессами» выходит за рамки нотации BPMN. На нем рассматриваются составляющие BPM.

Производство и поставка продукции; 6. Организация сервиса для сервисно-ориентированных организаций ; 7. Обслуживание заказчика и оформление счета-фактуры; 8. Управление человеческими ресурсами; Управление финансовыми и физическими ресурсами; Управление внешними связями; Управление улучшениями и изменениями.

Открытые мероприятия

Требования к показателям бизнес-процессов Измерение эффективности процесса Метод анализа выполнения показателей процесса

Как выстроить бизнес-процессы в компании и почему это так ВАЖНО » Если Вы видите СВОЮ КОМПАНИЮ в этих проблемах, тогда Вам срочно.

Проектирование оптимальной организационной структуры, способной реализовать стратегические цели предприятия Добрый день, Коллеги! Подробнее обо мне здесь … Обращаюсь к тем Руководителям, которые устали: К сожалению, большинство специалистов в области систематизации бизнес-процессов являются теоретиками от книжек и никогда не управляли даже подразделениями на крупных предприятиях. Поэтому и объяснить, что же такое бизнес-процессы и для чего они нужны на понятном для руководителей-практиков языке не могут.

Имея опыт управленческий, описания и внедрения бизнес-процессов на конкретных предприятиях я пришёл к выводу, что данную тему необходимо объяснить на человеческом языке и прямо на семинаре начинать адаптировать к конкретному предприятию. Вопросы для изучения на практическом семинаре: Оценка выбранной стратегии компании 1.

Семинары и курсы по управлению бизнес-процессами

. Все старательно работают, а предприятие лихорадит? Менеджеры постоянно спорят, и их действия напоминают басенных лебедя, рака и щуку? Скорее всего, усилия команды несфокусированы, или фокусов слишком много. Некоторые важные задачи теряются? У сотрудников проблемы с ответственностью?

ТРЕНИНГ. «Внедрение системы управления бизнес-процессами». для топ- менеджеров и собственников бизнеса. г. Москва, апреля г.

Бизнес-процессы являются одним из самых эффективных инструментов для успешного управления и развития компаний. И как любой инструмент, их надо уметь создать и эффективно использовать. Однако, найти информацию о том, как описать действительно рабочие бизнес-процессы, и, особенно, к Бизнес-процессы — это основа бизнеса. Однако, найти информацию о том, как описать действительно рабочие бизнес-процессы, и, особенно, как их использовать эффективно, крайне сложно. Именно поэтому мы приглашаем Вас на практический мастер-класс Алексея Долгова по созданию и применению бизнес-процессов.

Рассмотрим 6 неоспоримых преимуществ. ДЛЯ КОГО Мастер-класс разработан для Учредителей, Руководителей и ТОП-менеджеров частных компаний, которые хотят повысить эффективность управления своей компанией, увеличить прибыль и сократить затраты времени на оперативное управление.

Семинар-практикум"Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация"

Но довольно часто мы слышим: Как создать эффективно работающую систему стандартизации бизнес-процессов, обеспечить работу по стандартам и сократить потери? Ответы на эти вопросы дает новый 2-дневный тренинг Владимира Репина. Автор и ведущий тренинга — Владимир Репин, тренер, консультант по управлению, к.

Бизнес-процессы - это то, что реально происходит на рабочих местах. Бизнес-процессы - это самый эффективный инструмент анализа и.

Санкт-Петербург 32 руб. Описание бизнес-процессов в большинстве случаев воспринимается как основа основ, но мало кто из руководителей задумывается о том, зачем необходимо описывать существующие бизнес-процессы? Ведь круг проблем, которые могут быть решены простой формализацией процессов ограничен, а в остальных случаях требуется оптимизация бизнес-процессов компании. Курс повышения квалификации, продление аттестата ИПБ России. Общие вопросы налогового консультирования.

Общие вопросы налогового консультирования физических лиц. Консультирование по налогу на доходы физических лиц. Особенности налогового консультирования по имущественным налогам с физических лиц. Налоговое консультирование по прочим налогам и сборам с физических лиц. Программа направлена на изучение современных методов и инструментария, необходимого для проведения маркетинговых исследований и изучения потребителей в целях повышения конкурентоспособности компании и устойчивости бизнеса.

Обучение по программе позволит расширить знания и опыт в области маркетинговых исследований, анализа удовлетворенности потребителей и построения моделей их поведения, а также Помощь в адаптации существующих систем организации к требованиям стандарта. Поиск оптимальных решений для организаций-участников. открытой датой Москва бесплатно Вы узнаете о том, как преобразовать компанию,"плывущую по течению", в целенаправленную систему, способную действовать результативно и эффективно, подобно ракете, запущенной цель.

[Тренинг] Порядок в бизнес процессах

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!